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  • Counterfeiting in luxury fashion presents unique opportunities for brands. While it negatively impacts them by diluting exclusivity, it also affects consumer psychology in unexpectedly positive ways. Authentic consumers may feel pride in being copied, enhancing their perceived status by owning something only a few can possess. Additionally, counterfeits act as free marketing tools, increasing brand awareness on a scale not otherwise accessible, especially for niche or inconspicuous luxury brands. Moreover, counterfeiting offers an opportunity for differentiation through sustainability. Counterfeiters, focused on low-cost production, often cannot commit to sustainable and ethical standards. Luxury brands can leverage this by emphasizing their commitment to sustainability, distancing themselves from counterfeits. Strategically, this allows brands to attract consumers who previously purchased counterfeits, converting them into loyal customers of authentic products. This chapter explores how luxury fashion brands can leverage these dual dynamics to strengthen their market position.

  • Este livro é resultado do I International Meeting da Law and Development Research Network (LDRN) ou Rede de Pesquisa Direito e Desenvolvimento. As temáticas do encontro internacional foram os objetivos do desenvolvimento sustentável, o desenvolvimento e a inclusão socioeconômicos. O evento foi organizado pelo grupo de pesquisa Direito e Sociedade Econômica (DISE), que completa uma década, orientado à pesquisa e à solução de problemas socioeconômicos sob a ótica jurídica. Está vinculado ao Programa de Pós-Graduação em Direito da Universidade do Extremo Sul Catarinense (PPGD/UNESC), localizado em Criciúma, Santa Catarina, Brasil. O evento contou com o apoio institucional da Universidade São José (USJ, Macau-China), da Universidade Eduardo Mondlane (UEM, Moçambique) e da UNESC. Participaram do comitê científico Prof. Dr. Almeida Zacarias Machava (UEM); Prof. Dr. Ângelo Patrício Rafael (USJ); Prof. Dra. Camila Villard Duran, ESSCA School of Management, França; Prof. Dr. Fernando de Magalhães Furlan, UNICEPLAC, Brasil; e Prof. Dra. Rúbia Carneiro Neves, Universidade Federal de Minas Gerais, Brasil. A coordenação-geral coube ao Prof. Dr. Yduan de Oliveira May, UNESC, coordenador do DISE e da LDRN. Cumprimenta-se o Prof. Dr. Ansoumane Douty Diakité (USJ) pelo prefácio, no qual discorre com generosidade suas impressões das atividades da LDRN e a ordenação temática deste livro.

Last update from database: 12/28/25, 7:01 PM (UTC)